Kvekon

CFO för tillväxtbolag

Kvekon hjälper bolag att växa lönsamt — operativt och hands-on, med struktur, tydlighet och kontroll. Fokus ligger på smarta processer och rätt analys för bättre beslut som driver affären framåt.

Varje uppdrag ser olika ut. Ibland behövs en interim-CFO som kliver in och tar fullt ansvar. Ibland räcker det med en fractional CFO ett par timmar i veckan. Kvekon fungerar i båda lägena — och allt däremellan.

Kontakt →
Hjortron på fjäll – symbol för tillväxt i tuff miljö

Finance som tillgång - inte hinder

Ekonomifunktionen ska driva affären framåt — inte hålla den tillbaka. Rätt analys ger bättre beslut. Kvekon går in operativt och levererar det som faktiskt behövs, snabbt. Det allra viktigaste är att det blir gjort.

Struktur & kontroll
  • Leder ekonomiteamet operativt
  • Säkerställer att redovisningen hänger och är korrekt
  • Levererar månads- och kvartalsbokslut i tid
  • Ser till att rätt system utnyttjas på bästa sätt
  • Hanterar kontakten med revisorer, investerare och andra externa parter
Beslutsunderlag
  • Enkla och begripliga rapporter som ledningen faktiskt använder
  • Relevanta nyckeltal
  • Investeringskalkyler och beslutsunderlag inför större satsningar
Tillväxt & lönsamhet
  • Lönsamhetsanalyser och produktkalkyler
  • Lagerhantering och lagervärdering
  • Budget, forecast och kassaflöde

Finance + AI = sant

AI är ett fantastiskt verktyg. Rätt använt frigör det tid från manuellt arbete, stärker analysen och ger bättre underlag för beslut. Kvekon arbetar aktivt med AI i finansprocesserna — inte för sakens skull, utan för att det faktiskt gör jobbet snabbare och effektivare.

Konkreta användningsområden
Finance och AI – smarta verktyg för effektivare finansprocesser
Kris och turnaround – Kvekon hjälper bolag navigera svåra situationer

När allt går åt skogen

Ibland har det gått för långt. Kontrollen är borta, marginalerna likaså. Men det finns vägar framåt — om man är beredd att göra om och göra rätt. Kvekon hjälper dig navigera, oavsett om det handlar om turnaround, rekonstruktion eller konkurs.

Hur det fungerar

01

Samtal

Ett kort samtal eller mail — berätta om er situation och era behov.

02

Uppdragsplan

Uppdraget definieras gemensamt — leverans, mandat och takt.

03

Vi kör

Jag kliver in och kör. Nära verksamheten, fokus på resultat.

Om mig

Jag heter Magnus Söderberg. Jag är inte en CFO som sitter på händerna och bara skickar rapporter. När jag kliver in vill jag verkligen förstå verksamheten och lösa det som behöver lösas.

Jag har 10+ års erfarenhet från CFO-roller inom snabbväxande och entreprenörsdrivna bolag inom bland annat tillverkning, e-handel, media och konsumentvaror — det har gett mig en bred kunskap och god förståelse för både utmaningar och möjligheter.

Jag trivs i snabbrörliga miljöer och är van att skapa struktur och resultat även utan befintliga rutiner att luta sig mot.

Magnus Söderberg – Interim och Fractional CFO, Kvekon Stockholm

Kontakt

Det finns inga dumma frågor. Hör av dig — så tar vi det därifrån.

info@kvekon.se
Stockholm — reser vid behov
Svarar inom 24 timmar